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首先你需要对吸管机的功能和操作进行充分了解，在吸管生产工艺积累经验，比如加热温度、基础速度等的控制上。然后了解吸管机生产吸管的过程中需要的技巧和方法：

1.制定一定量的考核标准，使生产过程量化

2.借鉴同行的吸管机生产吸管的情况和师傅拉管子的经验

3.了解吸管机的生产成本，将其与产量、质量等因素相结合

4.根据吸管机的生产效率和质量，调整生产过程的设置和参数

5.加强员工对吸管机生产过程中的监控和管理，确保生产过程的稳定和高效

6. 定期进行吸管机的保养和维护，防止吸管机故障导致的生产停顿和材料浪费

通过以上几点，在吸管机生产过程中合理规划和调整生产线，并鼓励员工提出合理化建议，对生产过程中的问题和浪费情况进行改进和优化，不断提高生产效率和材料利用率。

不断提高员工的生产技能和管理能力，使员工能够更好地应对吸管机在生产过程中的问题和挑战，提高生产效率和材料利用率，至此就可以避免生产过程的不合理而导致材料浪费的现象。